为科学统筹2026年度人力资源配置，筑牢预算管理坚实基础，推动人工成本与战略目标精准对接，12月18日，天润乳业（600419）组织召开2026年度人工成本预算审核专题会议，重点审议乳业、牧业、销售三大板块2026年度人工成本预算方案。公司副总经理、财务总监王慧玲，预算办公室成员、各板块业务负责人及业务骨干参加会议。

　　会上，各板块业务负责人详细汇报了2026年度人工成本预算编制思路、核心指标及配置规划。预算办公室与各板块围绕预算细节展开深度研讨，精准梳理编制过程中的重点难点问题，凝聚优化共识。王慧玲对各板块人工成本预算方案提出针对性修改意见，明确优化方向与完成时限。

　　会议指出

　　乳业板块要聚焦天润乳业5G智慧工厂产能释放与智能化升级目标，进一步匹配自动化效能提升过程中的人员支持与资源配置。牧业板块要以扁平化管理升级与成本精准管控为核心，精简管理层级，优化管理人员薪酬结构，加大一线员工资源倾斜力度，保障人员稳定性。销售板块要紧扣战略落地与团队效能提升，坚持“高薪酬、高绩效”导向，层层分解年度目标，优化考核体系，细化激励问责机制。

　　会议强调

　　各板块要坚持科学管控人工成本，着力提升资源使用效率，持续强化核心竞争力。同时，要进一步夯实2026年度人工成本优化路径，推动人力配置与战略目标精准衔接，确保公司2026年整体预算目标顺利达成、战略规划稳步落地，为天润乳业高质量发展提供有力的人才保障和智力支持。